Зеленый марафон от Сбербанка
ПОСМОТРЕТЬ РАБОТУ
Семейный пикник от журнала Home&Family
ПОСМОТРЕТЬ РАБОТУ
Премия ТОП 50Самые знаменитые люди города
ПОСМОТРЕТЬ РАБОТУ
Тимбилдинг «Новая высота» PEPSI Ростов
ПОСМОТРЕТЬ РАБОТУ
Услуги

ТИМБИЛДИНГ

«Тимбилдинг тимбилдингу рознь!» — так говорят в профессиональной среде специалисты.
Задумываясь о проведении командообразующего мероприятия, Вы всегда должны ставить перед собой определенные вопросы:

1) Зачем компании проводить тимбилдинг?
2) Что не устраивает в команде?
3) Можно ли назвать свой коллектив командой?
4) Каких целей необходимо добиться?
5) Какую команду компании нужно получить в итоге?

В ответах кроется сценарий будущего мероприятия. Цели по проведению тимбилдингов у всех компаний разные, некоторым организациям необходимо выявить лидеров и сделать на них ставки в бизнесе, для других необходимо провести ряд экспериментов в игровой форме для того, чтобы понять, что мешает команде добиваться реальных результатов.
Обычно цели тимбилдинга — это решение назревших кадровых проблем в организации либо поддержание существующего положительного отношения к своей работе у сотрудников.

Цели проведения тимбилдинга:

1) Выявление скрытых лидеров и анти-лидеров
2) Раскрытие причин упаднического настроения на работе
3) Срез отношения сотрудников к компании
4) Укрепление у коллектива позитивного и лояльного отношения к работодателю
5) Создание команды из разрозненного коллектива

Вышеперечисленные цели можно достичь с помощью различных видов методик командообразования. Изначально нужно понимать, что с помощью одного мероприятия возможно только укрепить хорошее отношение к работодателю, и практически невозможно из негативно настроенного коллектива сделать команду.

Первые три цели возможно изучить с помощью следующих методик:

1)Проведение мероприятия-постановки, в котором сотрудники возьмут на себя роль организаторов

Если Вы не хотите внедрять в Ваш коллектив засланного человека, то необходимо инициировать проект или мероприятие, где несколько отделов будут постоянно сотрудничать по нерабочим вопросам. К группам будут закреплены координаторы, которые будут помогать в подготовке и наблюдать за проявлениями лидерских и антилидерских качеств у Ваших сотрудников.

2) Создание экстренной стрессовой ситуации

Ваш коллектив отправляется на корпоративное мероприятие, но маршрутка с отделом либо топ-менеджментом попадает в непредвиденную ситуацию — машина глохнет, она не заводится и координатор, который находился в маршрутке предлагает идти пешком след. 15 км. в лесной зоне. Это будет не единственная стрессовая ситуация на пути, но то, как команда будет принимать решения, покажет Вам истинную расстановку сил в Вашей команде.

Все, что описано выше применимо к тем компаниям, у которых явно намечаются негативные тенденции в коллективе: текучка кадров, разговоры об увольнении, не выполнение заданий начальства и т. д. Для изучения ситуации в Вашей компании, обратитесь к нам по тел. +7(863) 226-24-75.

Если в Вашем коллективе всего этого нет и в основном Вы видите Ваш персонал улыбающемся, то мы Вас искренне поздравляем. Проведение мероприятия для поддержания лояльности персонала или укрепления командного духа никто не отменял. Потому что все минусы, описанные выше возникают из-за безразличия руководства к персоналу, а тимбилдинг всегда позволяет показать Вашему коллективу, что Вы думаете и заботитесь о них.

Виды тимбилдингов для развития лояльности коллектива:

Для создания командообразующих программ для Вашей компании — позвоните нам по тел: +7 (863) 279 84 90